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德修县委已经决定全面推行驻村指导员制度,县委组织部长焦树志亲自带队到新峡县考察学习驻村指导员工作,随行人员有县委党校的副校长沈庆宪和组织部两位干部。
客人是德修县来的,又是组织部长亲自带队,新峡县也很重视,周桂丽部长亲自接待,考虑到倪虹就当过第一批驻村指导员,接待工作请倪虹也参加了。县委书记胡军还到县委招待所看望了焦树志一行。
在新峡的二天,焦树志一行对新峡实施了几年的驻村指导员制度有了全面的了解,一些规章制度和考核办法都是现成的,拿回去就可以用。大家还去了冠城乡实地考察,了解到冠城乡以前是一个全省有名的贫困乡,如今成了远近闻名的富裕乡,而这些变化,就是从胡晨阳当党委书记之后出现的,这里的干部提到胡晨阳书记时,都赞不绝口,充满了敬意。
大家还有另一个印象:新峡的干部很年轻!陪同他们的倪虹部长,不到三十,就已经是县委常委、宣传部长了,经验介绍就以倪虹为主,倪虹给大家详细介绍了驻村指导员是怎样搞起来的,驻村指导员们又是如何在村里开展工作的,可以说,给德修的干部上了很好地一课,而倪虹也给大家留下了很深的印象。这样的女干部,在德修县根本就没有。
焦树志萌生了一个想法,试探性地道:“回去后,我们肯定要举办驻村指导员培训班,要是能请倪部长给我们上一课。那就太好了!”
周桂丽部长看了倪虹一眼,笑吟吟地道:“我没意见,就看倪部长啦。”
没想到,刚才还落落大方的倪虹居然脸红了,有羞怯,也有激动。那神态真是很美!
想了想,倪虹道:“驻村指导员工作就是你们胡书记搞起来的,他更熟悉这些,而且,他在市委党校都讲过课的,你们何必舍近求远?”
周桂丽也道:“这个事不急。再商量,要不要请倪部长。看看你们胡书记怎么说,好不好?”
焦树志也是聪明人,一点就透。
德修县的干部还得到一个深刻印象:新峡的干部说到胡书记,都说胡书记调走了,太可惜了,好了你们德修了。
这些观感。对焦树志一行人很有触动,特别是焦树志,感触更深。他也是不久前从安武县调到德修县的,扪心自问,他离开了安武,安武县不会有这么多人还惦记着自己。
这样看来,胡晨阳是一个很有能力也很有人格魅力的领导。
此前,焦树志对胡晨阳明显信心不足,以为他就是凭着有背景,到德修县来镀金的。先不说能力如何,胡书记毕竟只身一人来到德修,力单势孤啊。
虽然晓阳部长一再交待焦树志要支持胡书记工作,焦树志也答应了,但他是有顾虑的,支持工作没问题,是不是卷入太深,是不是要跟钟建国等人拼个你死我活,焦树志还没下这个决心。德修县情况太复杂,钟建国等人势力大,手段也阴狠,搞不好把自己也搭进去了,那还不如明哲保身,找机会离开德修县这个是非之地。
当然,如果胡晨阳有足够的能力对付钟建国一伙,如果上面下了决心要惩治*,那就是另一回事了,那对大家都是一次机会了。
焦树志回到德修县之后,各乡镇也基本上把驻村指导员名单报到县委组织部了,还不错,大多数乡镇对这项工作都比较重视,选配的驻村指导员中,党员干部占了绝大多数。
按焦树志的理解,全县36个乡镇,360个行政村,每个行政村配一个驻村指导员,也有300多个,要对这些人培训,也只能是分期分批培训了,最好的办法,是先培训一批骨干,让他们回到乡镇后就地组织培训。
带着这些想法,焦树志来向胡晨阳请示。
胡晨阳道:“很好,万事开头难,先培训一期,让大家知道驻村指导员是怎么回事,回去就可以把工作开展起来。”
焦树志道:“开班那天,想请胡书记出席并讲话。”
胡晨阳答应得很爽快:“可以啊。”
焦树志道:“培训课程,有党校的老师,问题不大,主要是实务操作,暂时没有合适的老师,前几天我们在新峡县取经,是新峡的倪虹部长给我们介绍的,她讲得真好,要是能请到她来,就好了。”
胡晨阳微笑道:“你想请她,就请呗。”
“请了,请不动。”
胡晨阳道:“不会吧?就说是我请她。”
得到了胡书记认可,邀请倪虹当然就不是问题了。
几天后,德修县第一期驻村指导员培训班在县农行招待所开班,这个培训班,后来被某些人戏称为德修县的“黄埔一期”。
县委书记胡晨阳,副书记包运禄,组织部长焦树志出席开班仪式,胡书记发表了讲话,要求驻村指导员奋发进取,树立“五种意识”:
一、要有创业意识。德修县是一个农业大业,却又是穷县,许多农民都出去打工了,打工就是创业。还有那些留守在家里的妇女、老人,也是创业者,组织、帮助他们种好地,安排好生活,照顾好老人和孩子,也是创业。进村以后,要特别注意收集各种信息,了解这个村的历史和风土人情,家里有什么人,有什么关系在外面?发动他们积极动员自己的亲朋好友到德修来投资创业,很可能他们就会带给你一个莫大的惊喜!总的一句话,德修县应该进入一个全民创业的时代,应该营造全民创业的氛围。
二、要有成才意识。驻村指导员任务艰巨,就和我这个秘书的名字一样,“辛荣”,又辛苦,又光荣。驻村指导员就是要在艰苦的环境中立志成才。成什么才?综合性人才。为什么说是综合性人才?因为我们要求驻村指导员成为农村的政策宣传员、致富信息员、法律调解员、党建监督员,能做好一个合格的、出色的驻村指导员,你离综合性人才就不远了。
三、要有“服务意识”。让你们当驻村指导员,不是让你去指手画脚当领导的,而是去为乡亲们服务的,你就是群众的办事员,服务员,有了这种服务的心态和意识,群众才可能认可你,接受你。
四、要有竞争意识。大家都是驻村指导员,都在同一个起跑线上,一声枪响,你就出发了,竞争就开始了,时间一长,差距就出来了,村里有什么变化?乡亲们如何评价你们,一比较,一考核就出来了,对成绩突出的,跑在前面的,组织上就是要提拔重用。
五、要有合作意识。驻村指导员有竞争,但那是良性的竞争,更要有合作。你们不是一个人在战斗,而是一个群体,一个又辛苦又光荣的群体。为什么规定驻村指导员每月交流一次?就是要让大家互通信息,相互启发,共同提高。有些事,有些好的想法,一个村可能做不到,做不好,也许大家联合来做,就可以做到,可以做好,如果一个乡镇的力量还不够,还可以通过县里来做。实践证明,在发展得好的乡镇,不可能只出一个干部,有可能出一群干部。
这些道理,大家一听就懂,听得出,胡书记对大家寄托了很大的期望!
……
这期培训班来了近60名学员,也就是说,有的乡镇来了两个学员。他们大多是乡镇的普通党员干部,白天上课,晚上就与新来的县委书记住在同一个招待所,有胆大的,就会到胡书记房间坐坐,一起探讨农村的现状。第二天免不了要跟其它人吹嘘一下,到后来,到胡书记房间的人越发多了,房间都坐不下了,胡书记就提议到教室里,开起了座谈会。
胡晨阳在黑板上给大家出了几个思考题目:
1、村级经济增长点在那里?
2、村级组织如何招商引资上项目?
3、如何推出德修县的名优农产品?至少一村一品,条件好的争取一村多品。
4、如何开发乡镇资源?
胡晨阳在黑板上板书时,潇洒的字体也引得大家啧啧赞叹。
胡晨阳放下粉笔,幽默地道:“这几个字,写得不难看吧?”
大家都笑。
胡晨阳道:“好,你们就围绕这几个问题思考一下,想到什么说什么。”
大家围绕这几个题目,开始思考。
有学员问:“胡书记,什么叫一村一品?”
胡晨阳答道:“简单说,就是你那个村最有特色的产品或产业,比如有的村有乌骨鸡,有的地方就没有,这个乌骨鸡那就是你的特色。还有,德修县不是有句话吗?做芹菜面就要用白岭乡的芹菜,那这个白岭乡的芹菜,也是一品。”
有学员问:“胡书记,我们大梅岭乡,山多树多,还出野猪,野猪算不算‘一品’?”
大家听了都笑。
胡晨阳道:“野猪当然也算一品,有野猪的地方,野兔、野鸡什么的就更多了,对吧?这就是资源,现代农业,注重的就是绿色、野生、无公害。”
有性子急的,问起驻村指导员的实务操作,胡晨阳答道:“实务操作先不急,到后面有一个老师会给你们讲,她就是驻村指导员出身。”
焦树志插话道:“还是个大美女哟。”
大家听了,很是期待!